第一个方面房地产考核标准,设计一套考核房地产考核标准的指标体系仅从业绩去考核营销经理房地产考核标准,显然有失偏颇这里设计房地产考核标准的指标体系,主要包括以下五个指标,五项相加,总分数为100分第一项指标,销售计划完成率40分指销售经理所负责市场的实际销售量与目标销售量的比例,也就是他的实际销售收入与目标相除,得到的一个评估标准。
65 考核实施分管部门当月发生可控因素下的重大事故,高层当月绩效考核为“E”,影响当月绩效工资,并视情况进行进一步处理66 周边绩效公司高层每年度末进行一次周边绩效的评议,评议结果作为职业生涯发展规划的参考7 对部门经理的考核 71 部门类型由于房地产开发行业的特殊性,对于。
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