房地产企业在进度管理过程中的主要任务是确定项目的建设工期及施工中各阶段的进度目标审批施工单位的进度计划房地产建设进度，并对施工进度计划及有关工程建设的计划系统实施有效的控制定期检查工程建设的实际进度，并与计划进度的目标进行比较并找出进度偏差分析进度偏差产生的主要原因及对工期目标的影响程度，监督施工单位尽快采取相应措...