房地产销售部奖惩制度

1、部门与 岗位职责 固定资产管理制度车辆管理制度财务费用管理制度合同房产销售奖惩方案的签订及管理制度等制度 另外其他房产销售奖惩方案的制度还有7个，包括办公行为准则员工奖惩制度材料设备采购管理制度销售管理制度工程管理制度工程招投标管理办法印章使用管理规定预算及；三分析可售产品，制定销售计划目标及执行方案 房产销售奖惩方案我在20__年的房产销售工作重点是__公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案 四针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售 方法；学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很房产销售奖惩方案了解，甚至可以说是一无所知来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了房地产经理的。

2、第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献对有突出贡献者，公司予以奖励表彰第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化；房地产公司各部门岗位职责 第一章 办公室岗位职责 一办公室工作内容 一公司人事管理工作 1协助公司领导制定控制调整公司及各部门的编制定员2协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工3协助公司领导和各部门做好员工的考核转正任免调配等工作4协同各；一在总经理的领导下，独立负责地领导销售工作，经常与总经理生产副总经理沟通销售情况 二协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实每年的销售目标市场目标和具体的实施方案组织制定中长期销售方针目标和编制月季年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结 三负责市场营销部的；年初接到公司新年度工作安排，做 工作计划 并准备x号楼的交房工作，并与策划部沟通项目尾房的销售方案，针对xx的尾房及未售出的车库储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，通过开展各项活动提高xx房产的美誉度，充实xx的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现。

3、作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力 二在开发公司的日常工作 我于年初；在管理方法上，灵活多样，针对不同情况采取针对性措施例如，主动清查营业房，结合公安部门进行住宅租赁管理，以及在大型市场派驻人员进行直接监管最后，实施目标管理和内部建设，明确工作目标，制定奖惩机制，激发员工积极性如在租赁清理工作中，实行包干责任制，定期检查和奖罚，极大地推动了工作的进展。