房地产开发程序的八个步骤

如何优化房地产公司的经营管理房地产系统开发，最大限度地提高管理效率和质量房地产系统开发，减少人为因素造成的不必要损失，使房地产管理走上自动化标准化规范化和科学化的轨道，已成为亟待解决的问题本文所探讨的房地产信息流程管理也正是为使房地产管理更加科学和规范一房地产开发及其信息流程分析1开发流程及系统功能划分房地产是一个。

房地产开发，经营，管理，服务等行业和行业的统称房地产行业是一个庞大的行业系统具体来说，主要包括1土地的开发与再利用2住房的开发与建造3物业管理，包括出让转让租赁抵押等4房地产业务，包括买卖租赁抵押等不动产包括土地使用权5不动产代理，包括信息，咨询，估价。

一地域性由于房地产系统开发我国各个区域自然环境经济条件市场状况差别较大，房地产开发企业必须准确把握这些情况，考虑开发项目周围的市场状况区位情况二系统性房地产开发项目是一个庞大的系统工程，各个子系统组成一个大系统，彼此之间缺一不可有机统一开发过程经过市场调研投资研究规划设计建筑施工营销推广。

一房地产开发成本包括哪些一土地取得成本 土地取得成本，是指为取得土地开发使用权或开发权而发生的各项费用，包括土地买价或出让金大市政配套费契税耕地占用税土地使用费土地闲置费农作物补偿费危房补偿费土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费拆迁补偿费用安置及动迁费用回迁房建造。

一级资质 1注册资本不低于5000万元2从事房地产开发经营5年以上3近3年房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额4连续5年建筑工程质量合格率达100%5上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额6有职称的建筑结构。

1微观环境包括企业本身消费者供应商营销中间商顾客竞争者以及社会公众等微观环境对房地产企业的营销活动具有直接影响，同时微观环境中的各种行为者都是在宏观环境中运作并受其影响的2宏观环境包括人口环境经济环境自然环境科技环境政治法律环境和社会文化环境宏观环境对企业的营销。

这就要求开发商和代理商重视和加强房地产广告策划 但实际上，不少开发商在营销策划时，只考虑具体的广告的实施计划，如广告的媒体投入力度频度等，而没有深入系统地进行广告策划 因而有些房地产广告的效果不如人意，难以取得营销佳绩 随着房地产市场竞争日趋激烈，代理公司和广告公司的深层次介入。