房地产公司绩效管理制度

薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度房地产绩效的细化房地产绩效，是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来，是规范公司管理制度的一项举措，也是营造一个科学的管理环境的良好开端，使各级管理者在实际操作中有据可依 薪酬分配的目的绝不是简单的quot分蛋糕quot，而是通过quot分蛋糕quot使得公司今后。

11首先要分一下被考核者的职位是施工员，工程师，总经理助理，总工等，职位不一样，那么考核的内容肯定就不一样房地产绩效了具体岗位的考核表的制定最好是由各个部门负责人来制定12总的考核制度当然就要由房地产绩效你来写房地产绩效了，主要里面就是写一下制定这个制度的目的，适用范围，制定者，执行者，考核的大体细则了。